2006年搜索引擎战略大会在南京召开，网易科技为此次大会做了专题报道。以下文章得到豆丁网、投资中国网和大学生创业网等媒体的报道。
3月17日，阿里巴巴、雅虎中国CEO马云表示，经过5个月的思考，雅虎中国的搜索业务将重新返回电子商务，雅虎总部的10亿美元已全部到帐，不过目前已经花掉了7.5亿。
马云称，花掉的7.5亿美元包括购买了孙正义投资的淘宝网的股权，购买了阿里巴巴早期投资人所持的股权，以及兑现了部分员工所持有的期权。
附马云的演讲实录（未经本人校对）：
马云：谢谢你，欢迎到中国来，欢迎到我们的地盘来，我希望你最好带上耳机，我想把我的讲话本土话，我想拿汉语讲话，确保每个人都理解我所讲的话。
很荣幸来到isas的战略会议，我也不知道我为什么，我不是搞技术的，其实对技术不懂，搜索引擎我更不懂，全世界人民都在讲搜索引擎会改变人类社会，我觉得是互联网会改变人类社会，搜索引擎不会改变人类社会。
我们今天探讨的问题是关于我们接管Yahoo中国以后，Yahoo发生了什么新的情况，Yahoo在中国八年多了，我们从2005年10月21日，我们正式收购Yahoo中国到现在为止才5个月时候，5个月我们没办法做很多的事情，首先我们稳定了一个团队争取把美国的技术，能够迅速转移到中国，我今天想跟大家探讨一下，搜索必须要有一个重大的改革，我觉得现在的搜索都是工程师的游戏，全世界有13.2亿的人口真正懂技术有2000多万，很多人跟我一样不懂技术，我的工作是把13亿不懂技术的人搞得他们喜欢在网上做生意，Yahoo中国就是把不懂技术不懂网络的人能够使用搜索引擎，快速尝试搜索引擎，我们刚刚开始。
Chris Sherman：谢谢。我想你可能还有很长的路要走，你刚才讲从11月份你们就收购了Yahoo中国，在美国也有一个报道说，你们赶紧不快发展你们就没有很多的机会了，你们的现在发展是不是很快，是不是离你们的远景目标很近了。
马云：在收购Yahoo之前，我确实搜索引擎超过我的想象，为了我们的电子商务的战略，我觉得搜索引擎是一个工具，搜索引擎归根到底他还是一个工具，他是一个彻底的工具而已，在我看来既然他是一个工具，就必须为我阿里巴巴的电子商务服务，阿里巴巴成立九年，一直在从事电子商务，我们做了BTOB等等，我们觉得我们最缺的是就是搜索引擎，我们当年跟任何年少气盛的人一样，每个人都希望快点赢，就怕时间不够，今天我反而沉静下来，我觉得很多人都一样，第一天的梦想都很美好，但是走着走着发现自己都忘了第一天想的是要干什么，我们现在问自己，我们为什么要收购Yahoo搜索引擎，我们是希望我们成为跟现在Google百度一样的搜索门户，还是为我们的电子商务服务的，我们第一天是说为电子商务服务，为什么不返回到电子商务的轨道上，这样一沉静下来我们就觉得，我们不需要做得很快，但是我们必须做得很好，必须做得对中国的网民和电子商务真正有用，刚才周韶宁搜索对电子商务会帮助非常大，如果没有搜索引擎的帮助，我们的电子商务就很不完美。现在我觉得我反而静下心来，反正我们公司还有95年要走，95年总有机会让我赢的。
Chris Sherman：你这是一个长远的发展目标，你们在这方面花了很多的钱，而且你们花了这么多钱以后怎么样把你们的电子商务做得更好，花了很多钱到底怎么样把这些事情做好，你是要让很多不懂技术的人使用搜索引擎。
马云：外面传言很多是我们10亿美金现金没有到位，我们跟Yahoo合作以后，我们一分钱都没少，只不过这个钱花得必须快，已经花掉7.5亿了。我们现在阿里巴巴在收购之前我们的现金储备，我们2004年融了8千5百万美金，我们在收购之前我们已经现金储备很足，阿里巴巴已经盈利，大家觉得淘宝网和支付宝都很花钱，但是阿里巴巴赢利可以让我们三家公司都赚钱，我们原来的钱，加上几十亿的人民币现金我还不知道干什么，但是我们想在电子商务整体环境上做一些事情，在上游和下游做一些事情，在技术领域我们进行大量的投入，还有一个阿里巴巴的发展主要是在一个平台，在专业领域我们发现很多网站做得不错，我们希望战略联盟投入一些专业网站跟他们有一些发展，我们最愿意投的钱就是在人才方面的钱。下游我们想跟各个代理，中国有很多互联网的代理，我刚刚在Yahoo的代理会议上宣布，我们希望在未来五年以内，给中国的代理市场提供100亿人民币的市值，我们希望通过搜索引擎和电子商务给各位代理100亿的收入。
Chris Sherman：你讲到竞争这个问题，我想问你这样一点，你们不仅在中国，还在世界其他地方有很多的竞争对手，比如说ebay，而且他是在太平洋。
马云：我们是长江里的鳄鱼，我的竞争者是海里的鲨鱼，在长江里大战可能未必会输，商场不是战场，战场上只有你死才能活，但是在商场上他是很开心的事情，你自己做事情玩累了以后你再去玩玩别人，你天天玩别人，可能会输，对于这种竞争我也是非常开心的心态，你笑眯眯打才会有味道，才会打出灵气和创新，另外一个我觉得，今天不是我在面临对手，反正Yahoo搜索引擎在中国不是第一第二，我没有挑战，按照中国人的说法“我是流氓我怕谁”。今天第一第二，如果你认为是第一第二你一定会面临挑战，你今天是第三第四，管他什么挑战，我觉得今天全球范围内的电子商务的竞争，或者全球范围内的搜索引擎之争，在中国才刚刚开始，游戏刚刚开始。所以未来三年五年阿里巴巴进入这个市场的目的就是改变游戏，要是按照Google和百度的游戏玩下去，那就不好玩了。
Chris Sherman：如果你们要不遵守那些规则的话，可能你要再重新另辟蹊径，你们准备要为你们的客户创造什么样的机会，你要怎么样为他们实现他们的目标呢。
马云：其实美国的搜索引擎的技术我觉得确实发展非常好，我觉得Google非常伟大，把收费的模式做成这样的规模，我觉得任何一家公司都会眼红，任何一家公司都会为此感觉敬仰，但是中国不一样，我觉得在中国搜索引擎，第一它是一个技术，第二个中国和美国的习惯不一样，在座很多人从美国过来，很多人也去过美国，我发现美国人的教育人问问题，搜索引擎是问和答，特别温和的美国文化，中国人还是喜欢，就像我发现中国人喜欢吃自助餐，老外喜欢自己零点，文化不一样，我觉这两年的搜索引擎的构思还是以美国的文化为主，吻合美国的客户习惯，以及美国的工程师所思考的搜索引擎。第二中国的搜索引擎，也许百度也好，Google中国也好，Yahoo中国也好，我们的搜索引擎技术跟美国的技术可能会不断缩短，但是收费的诚信体系还没有建立，比方说，现在你的收费里面还存在欺诈的行为。还有各种各样的机制、环境、诚信力都没有建立，我觉得真正要把搜索引擎变成很赚钱的工具，我们必须对客户负责任，必须要把时间缩短，时间很短，我回答你第一个问题，在中国做搜索引擎时间很短，也许三到五年整个诚信体系和收费体系会发生很大的变化，但这三年五年如果我们这样的公司，不在公司培育精力的话轮不到我们，我们现在投入的时间和精力越多我们，才会有机会可以赢得。
Chris Sherman：你谈到了今后的五年当中你们可以打败微软，你讲这个问题，是不是要想把你们公司今后扩大得更大，也想跨领域的经营，而且不单纯搞电子商务，或者能超过微软。
马云：互联网能够坚持走六年的公司，都是值得人尊重的，这个行业不那么好玩，这个行业大家看了很热闹，但是我相信在座做互联网的人都很理解这句话，在中国做生意坚持五六年不放弃的都不容易，像微软这样受到全世界软件企业挑战的企业我是非常尊重的，包括我最尊重的对手Ebay，我觉得跟Ebay越竞争我越尊重这样的公司，这种公司非常难得，但微软这样的公司也倒霉，只要跟网络碰边，谁都可以说是他的对手。比如你跟一个小孩说你现在打不过我，但是有一天你会老，他会大起来。
中国这个市场上会诞生很多的公司成为全世界的对手，今天我觉得，我作为一个中国的企业，我是特别有自信，我也特别有信心，五年十年以后我会在全世界范围进行角逐，没办法谁让我们做的是电子商务，谁让我们做的是网络，谁让我们进入了搜索引擎，我们现在总共有1200万家中小型企业在使用我们的服务，他们对软件的需求非常之大，也许微软不能提供，为什么阿里巴巴为什么不能提供呢，一旦提供我们又可能竞争起来，我跟Google的许多高层都是朋友，过过招，大家点一点，很好，我们也很多东西要向Google学习，Google也有很多东西需要向我们学习，至少我比他在长江里游泳游得好一点。
Chris Sherman：你在中国做得非常非常长了，在网络上做了很长时间，对于一个企业家来讲你对企业家精神是什么观点。
马云：我是1995年3月份，注册的第一家互联网公司，叫“中国黄页”，在做第一家互联网公司之前，我是大学教英文的老师，我的英文也是自学的，后来进了师范学院，到现在为止，当时考北大清华，刚才周韶宁讲Google要的是精英人才，我们阿里巴巴要的是普通人才，以前从来没有人说我是精英，现在人家都说我是精英，现在我也玄乎起来了，我经常觉得第一流的北大清华也不会到我们公司来，人家都到美国去了，第二流的都到Google、IBM去了，第三流我也不要。所以我觉得二三流学校的第一流学生我最喜欢，我觉得杭州师范学院的学生最好，我就是那儿毕业的，所以我觉得一个公司在我看来我喜欢普通的人，我说我们的公司的员工都是平凡人，很多平凡的人在一起做不平凡的事，在这么多年公司的运营过程中，特别是阿里巴巴前期我们也搞过精英团队，后来发现，全明星团队，就像一个动物园什么样的动物都有很难管。我自己觉得这么多年走下来不容易，做了“中国黄页”，后来跟中国电信做了一个合资企业，后来加入了外经贸部我干了一年半，我政府里面也干过，后来不行。后来跟VC合作做阿里巴巴，后来又跟跨国企业合作，我时间不长干得不少。这么多年我明白一个道理影响你的控制你的，不是你的政府不是你的投资者，而是你的员工，知己知彼百战不贻，直接就是了解你的员工，就是了解你的客户，只有员工让我们进入，其他都是假的。
Chris Sherman：我曾经读过一个故事，他说你曾经经过美国，帮助过一个用户，对于这一块我非常感兴趣。
马云：这个故事是真的，等我年纪大了以后就可能拍好莱坞的电影，我是替中国政府到美国去要债，一个老外在中国做投资就是造路，很多民工一年没有拿到工资，当地政府说我英文比较好，善于跟老外沟通，他们派我到美国调查一个事情，我被那个人软禁起来了，我从洛杉矶跑到了西雅图，我第一次碰到了电脑互联网。一个完全不懂电脑的人，那时候我会感觉到互联网可能会影响世界，但是我没想到那么快，95年最流行的一句话，比尔盖茨说：“互联网将改变人们生活的方方面面”。这句话是我说的，但是我说马云说谁会理你，所以我说是比尔盖茨说的，他那时候还是很反对互联网的，这可能也叫创新。
Chris Sherman：我觉得这个故事非常非常有意思，而且你在美国的经历非常有趣，希望你最后把那个问题解决了。现在我不问问题了，由你说一下，过去的工作，对未来五年十年的发展前景。
马云：95年以后阿里巴巴我不知道，但是五年以后，在未来的三年到五年我们仍然会围绕电子商务发展我们的公司，我觉得我们绝对不能，十年的创业告诉我，我们永远不能追求时尚，不能因为什么东西起来了就跟着起来，网络有人说，我收购Yahoo的目的是，看到百度的股票上涨了，我觉得我们不要起个大早赶个晚集，我不会因为Google和百度的股票上涨，就做什么，就像四五年前我不相信短信会改变互联网，也不相信游戏会改变生活，我不希望我的儿子玩游戏，我也不想别人的儿子玩游戏。我坚信电子商务它会影响中国经济，中国正因为缺乏诚信体系，缺乏网络基础的建设，它会有一个蛙跳式。现在人越来越厉害，我希望在2009年，阿里巴巴创造一百万的就业机会，我已经把这个作为淘宝网总经理、全体员工考核的第一项指标，高科技对中国的问题会带来就业的问题，我认为任何一个公司都会挣钱，但是不是任何一个公司都能为国家创造就业机会。
在我来看，一个钻石用户在淘宝上的净利润一个月是3000块人民币，如果到2009年，淘宝网能够创100万的就业机会，这是淘宝的成功，如果淘宝能够为全也中国一千中小企业提供生存发展和成长的环境，我觉得阿里巴巴就成为一个真正伟大的企业了，我们今天还不敢说一千万家企业靠阿里巴巴生存，但是中国至少有三四十万家会依靠阿里巴巴的存在而存在，如果要服务好一千万家企业，阿里巴巴是没有这个本事，所以我们需要更多的代理、渠道一起去服务好他们，代理和渠道我们希望创造100亿的收益，我相信如果完全100万的就业机会，一千万家企业在你这儿生存和发展，100亿的合作收益，我相信我们公司不赚钱都难，这是我在2009年给阿里巴巴定的目标，很高兴这些多年我们定的目标都完成了，这是我现在自己定的目标，下次你们讨论SES的时候我不知道我会不会来，因为你们可能不邀请我了。
（编辑：廖婷婷）
