我看洪波搞咨询

信息来源:www.luxiaolong.com  作者:鹿晓龙  阅读次数: 次  发布时间:2007-02-27
文章摘要:在我看来,洪波是绝对有资格作咨询的,别说是小小的WEB2.0,就是整个互联网的任何一个环节,他都有资格说三道四,而且我相信都能说到点子上。更何况,新的公司还有刘韧和老白二位高人鼎力相助。另外,洪波每月1W的保底目标并不算高,即使他整合一下人脉资源,搞搞报表、

继年前看到洪波辞职之后,又看到了他创业的消息,作为keso的支持者,当然要说上几句。

在我看来,洪波是绝对有资格作咨询的,别说是小小的WEB2.0,就是整个互联网的任何一个环节,他都有资格说三道四,而且我相信都能说到点子上。更何况,新的公司还有刘韧和老白二位高人鼎力相助。另外,洪波每月1W的保底目标并不算高,即使他整合一下人脉资源,搞搞报表、分析之类的东西,收入也远超于此,目前看来,公司刚成立,就有了几个不错的客户,实在是前途无量。

除了以上的“鼓掌”,我也喜欢泼点凉水。

1、按照新浪的采访记录看,创业的点子产生于2月1日晚,这么短的时间,就开始商业运作,在我看来,似乎不太像企业行为,而更像个人顾问的方式;

2、洪波现在应该是企业的CEO,可其率性、洒脱的行为似乎并不太适合形式上自由而骨子里极有规矩的咨询业;

3、刘韧说,他不会在五季投入什么精力,那么真正的企业人员也就是洪波和老白了,作为一个咨询公司,这两个人实在是有些单薄。当然,以洪波和老白的号召力,人才绝对不会缺乏。

4、洪波的“坚持独立个性”和咨询业“以客户为主”的服务理念之间的平衡度如何掌握也是存在着的一个问题,如何把握好可能很需要技巧;

5、沟通和说服的能力非常重要。以目前洪波和老白二人的知名度,当然不会有客户提出什么质疑,然而,一旦进入实施,很难说他们的想法和规划与客户的执行能力之间会不会产生不可逾越的差距。

 去年,互联网界的一位高人去了雅虎中国,结果是铩羽而归。我希望洪波他们能坚持下去,我也相信他们能坚持下。

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