以前就听说过慧聪网推出了国际站（www.madeinchina.com）， 并且还花了几百万的银子购买madeinchina.com的域名，当时他们的宣传造势是何等的壮观。如今呢？也没见到慧聪有什么大的作为，当慧聪一把中 搜网卖掉后，阿里就拉拢YAHOO中国了。当我们现在提出慧聪的时候，真不知道他到底是一个什么性质的网站了？也根本无法联想到慧聪有什么特色和优势了。 更不要说madeinchina.com。
记得战争年代，有个非凡的政治家就提出了攘外必先安内的政策，是一条特别好的战略政策，只是提出来的时间不合适。当时的情景犹如现今的B2B市场，所以笔者建议慧聪以及国内其他的B2B站，也不妨采取攘外必先安内的政策。
笔者以为目前B2B的主要市场是在中国，因为中国是个特殊的国情，为什么国外的B2B站一直发展不起来呢？也是跟国情有关系。假如慧聪连中国市场没有站稳的话，就匆忙的抢占国际市场，恐怕不是明知的选择。
第一：国际市场是B2B站的制高点
B2B市场的制高点肯定是国际市场，但是大家在冲向制高点的时候，要考虑B2B站的实际情况，制高点的抢占不是说占据就能占据，不是说有钱就能占 据。那么怎么样才能占据B2B市场的制高点呢？笔者认为B2B网站要抢占市场的制高点，肯定要有国内市场做基础，要有强大的品牌基础和知名度。而国内的 B2B市场，除了阿里巴巴外，二流的B2B站有慧聪等一大批。假如除了阿里巴巴外，慧聪跟其他的B2B网站不是同个档次的话，那么慧聪布局国际市场，推出www.madeinchina.com 肯定是具有远见性的战略，但是以目前的B2B市场格局来看，慧聪远远还没有把国内B2B市场牢牢控制其中的三分之一。
第二：madeinchina.com推出后，能给国内企业带来多大的效益呢？
慧聪虽然拥有庞大的中小企业，但是根据其他机构以及客户对慧聪的反馈，许多企业去慧聪不是为了做生意，而是为了看资讯。同时许多客户也埋怨慧聪效果 远远没有阿里巴巴的好，服务又不好，总是采取人海战术，使的企业客户对慧聪带来巨大的负面印象。在这样的基础上，又有多少企业认可慧聪推出的www.madeinchina.com 呢？国际B2B不是口头叫着就是国际B2B，也不是B2B网站有英文站就属于国际B2B了，国际B2B网站是真正能给企业带来效益，才是真正意义上的国际B2B。
第三：攘外必先安内
国内的B2B市场一片混乱，强者、弱者、鱼龙混杂等，这样的市场行情，怎么有更多的心思攘外呢？意思也就是连国内的B2B都做不好，客户怎么信任慧 聪能把madeinchina.com做的更好呢？或者说可以帮企业带来效益呢？笔者也大致浏览了一下madeinchina.com，给人的感觉就是死 气沉沉。无论是信息量还是会员数量和质量都无法形成气候，最核心的一点就是因为他们没有把国内的B2B站做好，几乎很难把老外搞好！
中国的B2B市场越来越精彩，但是也越来越明了，强者越来越强，弱者越来越弱了！不出三年，阿里巴巴也估计会变的不像现在的B2B了，而是其他什么样子了！
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