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产品设计与产品运营

未知 wangxuntian 2011-07-07 09:37 次阅读

一直以来都弄不准自己的职位,特别是介绍的时候,煞费苦心。是RD?是PM还是产品运营?
ERP里赫然写着软件工程师,可惜并不会写码;入职的时候,分配的工作类似产品运营,可越做越像PM,需求收集、系统架构、产品设计还有页面,通通都要考虑。当然,等产品上线了,运营也是要做的。如此状态总让人感觉诡异,什么都沾边又什么都不专。
为此我困扰了很久,当某天我想通了我就是一“打酱油的”,只要能学到东西,在做合适的事情,职位什么的都是浮云,突然就释然了。能看着一个产品从0.1开始,经历它的每一点改变,也是一种幸福。不论我是RD,是产品设计还是运营,要做的就是努力想明白,做清楚,再卖出去。
不过不可否认,产品设计和产品运营间并不像曾想的那么联系紧密,难以区分。
“有产品才有运营,要基于产品做运营。”


 

产品设计产品运营
概念具有某种功能或效用,能满足某种用户需求的东西或服务。能快速有效地传递和实现产品的核心价值的过程。
目的满足用户的使用需求强调产品的衍生价值,满足情感体验
属性硬件软件

产品设计更像是本身的属性,“这是什么,是做什么用的”,而产品运营要传达的是“它怎么样?你喜欢它吗?”这样的理念,就像硬件和软件,需要互相依存协同发展,产品设计和产品运营也一样,且实在不好分孰轻孰重,谁主谁辅。

 

 

 

做产品的经验还很少,总结的东西偏书面化和形式化,之后会在具体项中多下功夫。
至于产品运营,已经写过。不过我做的算是业务系统中偏底层的部分,所以和用户接触屈指可数,打交道的一般是各系统的RD和一线人员,这和社区类内容类网站会有很大差异,酌情参考就好。

 


 

 

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