徐伟峰：创业前要想好自己有没有创业素质

徐伟峰：彼此竞争很激烈，所以我们在定位上面，当然从整个公司的角度来看，我们做了很多技术服务的支持。另外，我们跟媒体合作非常深入。第三，我们也把很多内容，为用户取得内容的服务上面，我们尽了非常多的努力。这些上面其实都会做成一些差距。这些当然都反映到对用户上面，他会觉得PPStream软件很好使用，对他们来说，我们会这么受到欢迎也是因为这个原因。

主持人：其实刚才徐总聊到一点，就是对一个视频的发展前景看好，其实对视频分享网站和P2P网站，这两块大家的看法是不一样的，不知道徐总怎么看的？视频分享和P2P将来的发展趋势是什么样？

徐伟峰：我这边把我们对这个产业的看法大致说一说。其实视频需要解决的问题来自于两方面，一方面是来自于用户的使用，就是你要提供比较大的服务器跟带宽来支持用户的流畅观看。另外一个方面，有一些主流的制作方，需要从你这边能够得到一些深夜利益。现在的小视频的分享类的网站有比较大的问题是需要提供很大的服务器跟带宽的成本，来支持用户的使用，竞争非常巨大。

主持人：我打断一下徐总，他们带宽的成本大概在他们一个月的运营成本里能占到多高的比例？

徐伟峰：我知道的信息，可能都是在60%、70%左右，整个金额是很惊人的，我听到最夸张的是一个月可能就要烧掉一百万美金。

我再回过头来说这个事情，所有这些视频分享网站因为要花费这么大的带宽跟服务器成本，实际上他们没有任何能力解决内容的问题。从我们的角度上来看，我们认为解决内容问题才能够解决商业模式，因为你的用户最终希望看的角度是，他希望我们都能够帮他解决问题。我们在2007年、2008年这两年整个资源的配置上，几乎把公司最大的比例的资源配置在跟内容商来解决。

主持人：涉及到用户体验跟版权的问题。

徐伟峰：对，我们做了非常好的解决，刚刚签下NBA，实际上我们跟NBA的技术合作在今年的10月31号第一场比赛就开始了，我们现在正式取得了NBA播出的权利，我们会做非常多的推广，到时候也非常欢迎新浪跟PPStream的用户都可以观赏到NBA精彩的比赛，我们花很多力气。这就是差别，能够解决商业模式，对未来发展更有帮助。在我看来，这点P2P的厂商跟视频分享厂商有非常大的不同。