徐伟峰：创业前要想好自己有没有创业素质

主持人：刚才其实我们已经跟网友一起聊了很多话题，包括PPStream的一些情况，三位创始人的合作、个人的经历，我们最后想请徐总给我们谈下他们的创业经验，包括融资的一些经验，给我们广大的在创业的朋友进行一些分享。你对现在正在创业的这些人或者是创业的团队，或者是创业家，他们融资创业有什么样的建议？

徐伟峰：如果是要融资的话，我有一个比较浅显的比喻，可以给在电脑前面的网友提供一些经验。

我们创业的人实际上靠我们的脑袋，靠我们对这件事情的理解，靠我们的技术来挣钱。你要融资的对象其实是靠钱来挣钱，这个钱来挣钱是有一定风险的。就像我们创业是有一定风险，他们对风险的要求其实有时是容易理解的，他们是用钱来挣钱，你会发觉很多事情其实也算是合理，你就会比较容易跟他们有同一个频率来进行沟通交流，这样比较容易成事情。

另外，创业是一个非常艰辛的长的过程，非常非常长。目前看我们公司要不要有丰硕成果就是要看2008、2009年之后。从2005年中开始做，现在非常残酷，中国公司要成功，起码要有4、5年的经历。你不要想到你想一个idea就会成功，通常这个idea是要落实去做，做的过程中会发现有非常多的问题，你要有非常多的修正，整个修正完之后，你发现这是一个大的事业，你要从这个方向角度去想。

创业非常辛苦，真的，我有时在想，如果我当初不选择创业，可能人生的路会不一样。

主持人：可能是另外一种走法，可能很舒服。

徐伟峰：一个月要来北京2、3次，每个周末都在飞机上度过，一直要不断跑来跑去。你一旦选择创业，你的生活品质可能会很差，你永远都会不断有新的压力，因为你想要成功。如果你创业之前，诚恳地建议各位先想想自己有没有创业的素质。

主持人：这些素质包括哪些？

徐伟峰：心理上的，体力上的，体力不好的情况下不要创业。举一个很简单的例子，你晕船啊就别创业了(笑)，因为你得跑来跑去。你如果不太善于表达自己，也不适合创业，沟通能力要强一些。有很高的EQ，如果情商不好，可能受不了各种各样的压力。

另外，创业我认为一个很重要的素质，你的创业伙伴里起码要有一个人要非常善于策略思考，要做长线，要做长的布局。这个长的布局，从团队，从布局，从人，从想法，从产品、品牌，所有东西都是，我们要花时间去想，最好不要一个人，你要两三个人，因为可以商量，但又不要太多人，太多人意见不统一，达不到一致的时候，效率会不高。你既要民主，又要独裁，我告诉很多人，他不清楚，但是公司只有2、3个人，想好了就做了。

这是我小小的想法，创业不算很成功，有一点点成绩，离成功我认为距离还挺远。所以，我乱七八糟的想法，给大家做一个参考。

主持人：徐总还是给我们提供了很多比较切实的意见和建议，值得我们广大的创业者做深入的思考。

由于时间关系，我们今天的聊天就到这里。非常感谢徐总能够在非常繁忙的时候来到新浪，做客新浪的“白银时代”，跟各位网友做深入的交流和沟通，也非常感谢各位网友积极的参与和积极的提问，我们今天聊天就到这里，谢谢大家。

徐伟峰：谢谢大家，谢谢各位。