徐伟峰：创业前要想好自己有没有创业素质

主持人：创业当中三个创始人，虽然各有分工，但是你们可能对有些问题还会有不同意见。我们知道很多合伙创业者都会遇到对一些问题的分歧。徐总跟雷量、张洪禹在创业的时候，有没有一些争执，你们怎么解决的？

徐伟峰：我们没有特别好的方式，我敢在这边跟大家说一下，我们三个人绝对在很多问题上的争论是挺激烈的，真的是挺激烈的。

主持人：比如哪些方面？

徐伟峰：比如我们下一步做哪些，跟谁合作，配置多少资源，花多少钱，我们会做很激烈的讨论。但是我们三个人，刚好是一个奇数，我跟各位说，第一，我们从来没有投过票，我们三个人的沟通从来不是以投票来决胜负。我们三个人在那个时期内，在进行比较激烈讨论的时候，讨论过程很激烈，讨论完之后，通常隔了一两天，我们就会想想这个地方哪边会说的有道理，哪边该怎么做，谁的想法比较出色、合理，资源配置更好，再回过头来再讨论的时候，通常很快就得到共识。很特别，而且我们三个人在这上面，目前来说我觉得最特别的地方就是，像我常常需要在外面跑来跑去，我们三个人在公司经营的大方向上从来没有过不一致。我们会有些很大的争论，但是从来没有一个技术上……

主持人：先做什么，后做什么，资源怎么配置有争议。

徐伟峰：对，大方向上从来没有争议，要做的事情，我们整个公司的执行能力非常非常强。我们到现在，我们敢说，我们只有不想做的事情，没有打不下的山头。我们一旦下定决心要做一件事情，执行力很强。这也就是我们在最近的一些评比上，比如说最近凤凰卫视在上个月做了一个对于全球范围的调查，我们在用户量跟影响力上是第一名，上个礼拜互联网周刊有一个最具商业价值的视频网站，我们也是第一名，这其实都是一个执行力的成果。因为其实我们这段时间做这些事情，要做什么事情，对视频网站大家都是知道的，你想的到的大家都想的到。

主持人：基本上这个行业相对比较透明，就比谁的执行力强。

徐伟峰：而且也没有什么招式，你做了一件事情就可以把别人打倒，现在这个情况不可能。只能通过我们每一点累计，一点点优势，把优势换成最终的胜利，这是长期的战争，我们也做好了长跑的准备。这是我们跟其它视频网站不一样的地方。