徐伟峰：创业前要想好自己有没有创业素质

主持人：雷量做后台。

徐伟峰：对，张洪禹做前台界面。我是在2005年的年终认识他们，那时因为我自己本身已经在做P2P了，我对这个行业比较熟悉，我看到他们做的东西以后，觉得非常神奇，真的是很神奇。

主持人：当时徐总在做什么事情？

徐伟峰：我当时做分享下载，我们先通过E—mail认识了，那时他们俩都在成都，我就飞过去，跟他们见了面。那时聊得非常开心，从中午过后一直聊到晚上挺晚的，隔几天之后我就回去，开始做一些合作，彼此都很愉快。整个时间是一个多月一点点，细节时间我不是那么记得，他们两个人来说服我，说视频未来潜力很大，我们就一起弄吧，我就答应了。我如果算的话，等于他们两个先开始，我是第三个人进来。整个创立的过程，我不能说算是神奇，反正很快的时间就决定了，也没有什么太多的，反正大家想想觉得是值得干，能够尝试，我们就去做了。

主持人：当时三个人的分工是不是已经想的很清楚了？

徐伟峰：对，我们三个人的分工一直很明确，像对外面商业谈判这些都是我来。张洪禹做的是看的见的地方，社区、百科都是他负责。雷量善于策略思考，除了技术之外，他对整个布局比较熟悉，可以做一些综合研判、内部的运营。

主持人：当时你们三个聚到一起的时候，就从成都到了上海？是不是当时没有全过去？

徐伟峰：当时是这样，我们三个联合在一起的时候，因为公司总得有前台的运作，就像你说的怎么找风投。只要你的东西做的好，或者是有很好的想法，或者是idea，像我们的经验是，我们是被人家找到。

主持人：当时的联创策源。

徐伟峰：那时我们在十平米都还不到的房子里。