以微软收购Facebook为代表的社交网站的并购整合,让国内的新兴社交网站开始重新活跃起来。
今年11月初举办的第三届网志年会依旧草根。以社区网站为主要服务对象的联络家做出惊人之举。在CEO许智凯的带领下,来自联络家的每一位员工都在身上套一件黑色体恤,胸前几个大字“我是SB……”,并在会场对着一群席地团坐的与会者大声倡导free hugs(自由拥抱)。许智凯告诉记者,从认识到熟悉,从熟悉到熟知,通过与陌生人的拥抱会增进信任感。而在此之前定位于商务人士圈子的探索中,许智凯试图将联络家带向另一个方向,即朋友圈子,按照他的话说是“自己人”。
就在大会的前一周,微软宣布以2.4亿美元收购美国第二大交友网站Facebook(www.facebook.cn)1.6%的股份,并将为Facebook在美国国内销售网络广告,至此Facebook的价值攀升至150亿美元。随后Facebook开始宣布向美国以外的其他国家进军,并打算以收购方式进入中国市场,据业内人士透露,目前Facebook已向部分社交网站(以下简称“SNS”)发布了收购要约书,并首将橄榄枝抛向以校园和年轻人为定位的占座网。随即,Google(www.g.cn)又对外宣布与MySpace(www.mysapce.cn)达成协议,双方基于 Google OpenSocial平台展开深度合作。加上之前新闻集团对MySpace的收购消息,SNS领域已经显露出了几大巨头的身影。
在几件事件关联的背后,国内社交网站开始活跃,并在国外社交网站并购整合的节点上凸现出站队心理,而部分SNS开始寻求新的商业模式。
社交网元年
2004年2月,Zuckerberg在哈佛大学的寝室里创建Facebook网站,当时的内容仅仅是在几个朋友间分享以往考试的题库。随后Facebook被逐渐推广到其他高校,当年年底,其注册用户达到100万。随后Facebook的人群也从最初的大学生发展到高中生、白领等圈子,成为仅次于MySpace的第二大交友网站。
按照《维基经济学》作者唐.泰普斯科特(Don Tapscott)和安东尼.D.威廉姆斯(Anthony D. Williams)的观点,在一场由技术、人口变化以及经济全球化带来的商业革命下,开放、对等、共享以及全球运作将会成为新的商业法则。 Facebook从最初封闭式的圈子向更为开放的平台化转变,这令其大获成功。

