PPG电子商务模式遭拷贝 传统厂商网上卖衬衫

据艾瑞咨询,2001年到2006年,我国网购的用户规模从375万人增加到4310万人,交易额也由6亿元增长至312亿元。

一家没有实体店、厂房和流水线、员工总数不到500人（还包括200多呼叫中心工作人员）新企业PPG，在两年之内就能每天卖掉1万件衬衫，而行业老大雅戈尔日均销售衬衫1.3万件。

“PPG模式”成了2007年希望进军电子商务的传统企业重点研究的模板。

近期，卓越网创始人之一的陈年已重返B2C市场，以类似PPG服装直销的模式创办Vancl.com，并由金山CEO雷军担任代言人。

最新数据显示，目前国内已经有近30个网络直销公司面市或正在创办，报喜鸟集团旗下的电子商务公司“BONO”、“BBS”、“51衬衫”、当当网等不约而同地将目光投向“网络直销”。

垂直电子商务率先盈利

目前正在筹措自己的衬衫品牌直销的当当网CEO李国庆算过一笔账：没有门店房租可以省去销售额的10%，没有批发环节可以省去销售额的20%，没有中间商可以省去销售额的20%，可见，电子商务原则上可为传统销售公司省出50%费用支出。

随着水果蔬菜、衬衫、电器、建材甚至钻石都已经搬到网上来卖，红孩子、新蛋网、我要钻石网、北斗网等专业售卖婴幼儿用品、钻石、手机的垂直电子商务网站也再度受到关注。

“目前传统企业进入电子商务并没有任何门槛。”从事衬衫电子商务的BONO副总经理高峰如是说。这一点在男士服装电子商务领域中表现得更为明显。

PPG衬衫的运营模式可以概括为，没有流水线、门店、制作外包、只有3个用来存贮成品的仓库，靠铺天盖地的广告，利用网络、电话、目录进行直销。

据京东商城CEO刘强东称，“电子商务这种交易模式未来可占到整个IT市场20%到40%规模，未来3年内，传统渠道销售的所有商品都可通过电子商务购买。”