起点中文网乘“盛大”之势打通电子出版业供应链

事实上，起点的付费用户数为50万到60万，而其注册用户为1400万，付费阅读率为5%，跟互联网上其他付费应用的付费率相仿。这一比例仍有较大的提升空间。

吴文辉表示，作为中国最大的创意和版权基地，起点目前只是从版权获取到销售、分发，完成了初步商务模式的探索。

未来起点会扩大范围，如让传统作家加入起点平台，并进一步跟出版社和影视公司结成更紧密的联盟，而且在互联网上更深入地推广电子阅读和广告，进行更好的社区化建设。未来很多文化领域，如音乐、话剧、服饰、纪念品，以及无限增值服务平台，起点也有待开拓。

盛大的算盘

盛大高级副总裁王静颖表示，三年前盛大收购起点时，看重的是最底层的东西——起点的文化和创意资源。盛大不缺乏制作和研发能力，缺乏的是创意。起点拥有丰富的原创作品，以及用户和读者互动平台。

目前，网络小说原创作家中80%～90%聚集在起点平台上，数量达到12万～13万人。在百度上搜索出的小说关键字中，排名前50位的，大多数是起点上的小说。

王静颖表示，盛大对于投资起点财务上的收益是满意的。从关键指标上看，三年前，起点PV（页面浏览）为2000万次，目前超过2亿次，排在第二名的网站则是2000多万次PV；收入方面，三年前起点一年收入为120万元，目前超过4000万。在注册用户数量方面，三年前为100万，目前为 1400万。

“从协同效益上看，盛大的收获也不小。”王静颖表示，以《鬼吹灯》的网游开发为例，通常一款网游的推广费用从几百万到上千万不等，而《鬼吹灯》则大大节省了这笔费用。因为经过调查，起点平台上其中有带来1亿次PV的用户知道《鬼吹灯》。这样的知名度和点击率，就省去了推广的庞大费用。

在盛大取得了推广收益的同时，起点利用了盛大的销售渠道、技术、用户群以及客服等资源。

盛大已经对其进行了两次追加投资，2004年10月收购起点后，一次是2005年追加1000万元，2006年追加1亿元。并派了最好的技术团队，进行建设。