互联网周刊:马云和阿里巴巴背后的谜底

信息来源:互联网周刊  作者:李洋  阅读次数: 次 发布时间:2007-06-29
文章摘要:阿里巴巴成立以来的8年间,马云“惊世骇俗”的言论打动了一部分人,也惹恼了一些人。作为一个未上市的公司,阿里巴巴从没有对外透露过具体的运营数据,但马云总能适时地抛出一些同样“惊世骇俗”的大动作,让竞争对手和整个业界既为之惊惧,又不约而同为之争论不休。

  阿里巴巴宗教  

  在口碑网CEO李治国看来,阿里巴巴这支优秀团队的构建不可能仅仅得益于马云充满武侠风格的个人魅力,而是一种用以感染员工的价值观体系。

  阿里巴巴把价值观放在了很高的位置,甚至写到了企业“法规”中,公司在招收员工的时候,在审核业绩的时候,在评定企业未来发展的时候,作为衡量。这一价值观被具化为一个金字塔形,“诚信”、“激情”和“敬业”是员工首先要具备的素质,而“团队合作”、“拥抱变化”则是其次的考量,最后的目的就是要达到“客户第一”。公司不仅在录用员工的时候,会遵照这个标准,而且在每个季度对员工进行考核的时候,关于价值观考核的分数比例达到50%,除员工按这些标准为自己打分外,其直接上司也会为其评分,并对其没有做到的点用事实例子来说明。

  每位员工在进入阿里巴巴后,会首先接受一系列由人事部门提供的企业文化方面的培训。“一般员工都要经过1~3个月才能融入进来。”阿里巴巴的一位人事经理向《互联网周刊》记者讲了自己的经历,“我之前一直在外企工作,刚来的时候非常不适应这里,不穿职业装,员工和老板关系也很随便。但是后来渐渐喜欢上了这个文化。”

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