颠覆旅游电子商务，无关痛痒还是危机暗藏

3、商家接待、保证质量

        so-hotel的高明之处还在于，既然旅游产品的服务质量本身具有不稳定性，那么要提高服务质量的最好办法就是尽量避免中间环节。so-hotel只是提供客户需要的酒店信息，具体服务、包括前期服务以及消费服务，都有酒店直接负责，这对双方都是有利的，既最大程度的保证服务质量，同时还避免资源浪费。

4、加盟便利、增加市场分额

         传统的旅游电子商务平台，要开辟新的产品，首先双方就该酒店的价格以及佣金展开谈判，然后呼叫中心必须了解该酒店的一些具体信息，以便正对不同客户需求而提供相应的产品，这无形中给双方的市场占有率的扩大造成障碍。而在so-hotel的模式下，酒店唯一要考虑的问题是认可so-hotel，具体操作非常简单，中间不需要认可环节，这样，双方的市场拓展速度就不言而喻了。

5、共赢模式、三方均受益

        在so-hotel模式下，酒店知需要支付少量的“上架费”，这个费用即使是由顾客和酒店共同承担，相比较传统旅游电子商务平台的佣金，双方都可以接受。这种模式，造成的结果就是三方共赢，酒店和顾客不用支付以前的佣金，so-hotel可以大规模、不受限制地扩展。

三、航空公司采用电子机票、深度打击？

       在面临so-hotel挑战的同时，旅游电子商务平台同时面临着另外一个问题，那就是电子机票。电子机票的出现，使得航空公司直接面对消费者成为可能，即航空公司和消费者直接交易已经没有任何屏障可言，理由如下：

1、电子机票、消除了航空公司直接销售的障碍

       电子机票的出现，顾客通过各种方式付款，拿到一个序列号，然后到机场凭借序列号和有效证件换取机票。这样航空公司可以利用自己强大的品牌号召力以及自身营销，解决票务销售问题，而且还可以节约成本，这样的销售模式对航空公司自身以及顾客都是有利的。在这种环境下，旅游电子商务平台就有失去业务的风险。

2、旅游电子商务平台的分销渠道优势无法体现

        由于电子机票是销售序列号，无需送票服务，所以旅游电子商务原本引以为豪的送票系统和资源就体现不出来，这样对于航空公司而言，相比以前的模式，直接售票更为有利。