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Netconcepts中国区ceo渠成发表演讲“品牌企业网站优

赢时代 渠成 2010-10-26 18:30 次阅读

    赢时代讯 10月26日消息,2010全球搜索引擎营销大会(上海站)今日在上海光大国际大酒店举行。
    Netconcepts中国区ceo渠成发表演讲“品牌企业网站优化的成功案例及不足分享”,以下为演讲实录:
   【渠成】谢谢主持人的介绍,我是来自Netconcepts的渠成,当然跟咱们的大会也是老朋友了,在过去很多届里面有参与,讲的内容,和大家分享的内容也一直围绕在SEM搜索引擎优化领域,也分享过各个行业,旅游行业,电子商务,也分享过包括Web的建设,内容的优化,包括价格的优化,分享过非常多的方方面面。
    今天,尤其是今年,一个大的主题是电子商务。包括今年初的时候在厦门、杭州分享了很多的电子商务。今天选择这个主题和大家进行分享,品牌企业电子商务的优化案例分享。为什么选择品牌电子商务?我们都知道,现在电子商务做的好的,淘宝,B2C,京东、当当、卓越,现在垂直的像各行各业,服装、鞋帽做的非常好。但是现在有一个领域,现在中国还是相对落后的。但是将来肯定会发挥更大的价值,我们说的品牌电子商务。我们看一个美国的例子,在美国Tob500网络零售商里面占的最多的是零售连锁商,占11%,有17%是传统的目录邮购商。41%是纯电子商务,像亚马逊,其中还有11%是品牌企业的电子商务,国内去年发布的报告,前30大电子商务里面,没有一家是品牌的没有一家是自有品牌电子商务,包括海尔,包括联想,包括美的,上千亿规模的企业,只要拿出打比方其中5%是线上销售,就有50亿的营业额就超过我们说的京东,潜力非常大,不光是我们停留在大品牌还有一些其他的在用的日常生活中的品牌,所有的企业,如果他们做电子商务,包括像航空公司,种种的做服务的企业,这里面的机遇是非常大的。所以今天我们就花点时间来分享一下,品牌电子商务在过去这么多年有什么发展,当然也包括国外有做的好的,有做的不足的,我们花一点时间和大家分享一下。
    通常国内的电子商务发展我们会拿美国为例,美国基本上走在我们前面,很多经验教训值得我们吸取。包括国内的京东、开心,很多的模式也是相对的模仿北美案例。所以今天看品牌电子商务我们也从北美看起,看他们哪些做的好,哪些现在占据主要。
    全球排名第一的,网上自主品牌卖的最多的就是戴尔。它是一个品牌厂商,有一点历史原因,从在线开始卖,所以在品牌里面卖的是最多的。09年在网上卖了45.3亿美金的营业额,纯网上销售,其中月均访量6.273万人次,09年月均转化率0.95%,09年平均订单金额640亿美金,网站产品数60.00,这是整个现在戴尔网站的几个情况。有几个亮点,戴尔网站对用户评论的关注。戴尔对用户评论,在戴尔的网站之上分布非常多的针对产品的评论,因为戴尔是厂商,同时也是很多厂商害怕的,就是像京东这种永远没有用户评论,评论这个产品好,评论产品差,没有关系,厂商会害怕别人说他的东西不好,戴尔这点非常非常开放,来推设整个产品的公信力和用户的交货能力。
    戴尔的营销做的非常好,都是走在前面,这是我们大家对于电子商务,尤其是对品牌电子商务感兴趣,值得花点时间研究的案例。
    现在说苹果,在线商城全球排名第二,主要通过这个网站,09年的销售额达到42.5亿美金,月访问量是4.186万人次,月均转化率1%,上线时间:1998年,月平均邮件数是两封,苹果不用讲,包括网站的用户体验,整个的设计,有很多值得我们吸取的地方。苹果的亮点,是Apple Store。
    全球排名第三的是索尼,因为索尼算是最早进入电子商务的品牌之一。也是独立创造了这么一个品牌推广电子商务。09年销售额达到18.8亿,月访问量460万,平均订单1000美金,因为卖了很多大的电器,产品数比较多,索尼有20万的产品,跟索尼的产品线比较长有关系,上线时间是2000年,新访问用户是58%。当然索尼的网站,一个亮点是什么呢?索尼最近推出了一个Reader Store。为什么提出这一点,这是给很多品牌电子商务提出新的增长点,都在向内容着手,包括电器的生产厂商,不仅仅是生产硬件,也在从软件上怎么样通过网络销售软件的东西。包括索尼原来卖电子书,现在怎么样,卖书的内容,把书的内容销售出去这是一个新的增长点。
    前三名的都是电器厂商,第四是耐克,和其他不一样,耐克通过一系列的网站,定制化鞋的网站,通过一系列的网站的建设,达到整体3.8亿的在线销售额。其中月访问量达到535万,包括4.2%的平均转化率,产品数量3万个,上线时间99年,这是一个模范,进的早的,做的,我们现在都看到了成绩。包括新用户访问数72%,月平均邮件是5封。耐克的亮点不仅仅是围绕产品,围绕社区做了很多的网站,很多的社区网站的建立,怎么样把耐克的用户群,对足球感兴趣、篮球感兴趣的,借住品牌力量聚集起来,在耐克网站上进行互动,再进行消费,这是耐克的一个增长点,或者是发展的方向。
    除了品牌之外,还有奢侈品牌。比如RALPH LAUREN在线销售也是排到前几名,包括他们的月访问量达到370万,转化率2.47%,平均订单金额200美金,上线时间2000年,新访问数59%,加上平均六封的月均邮件,因为他是我们美国的一个客户,我们比较了解,他们一直是很重视这个领域,最终也是慢慢的把效果做上去,最终积累了非常多的忠实的客户群。移动电子商务也是将来的发展点,包括很多的插件,推广整个品牌。
    和大家分享这些案例,基本上是美国做品牌电子商务比较大的几家。看到从营业额上上40、50亿美金的,服装里面的有几亿美金的营业额,这几年发展积累了非常好的客户,这为国内很多的品牌厂商提出了一个方向,怎么样去建设自有的电子商务网站,最终成为强有力的销售渠道之一,而且辅助整个品牌在线的表现和发展。
    当然国内我们有很多先行者,我们知道,像海尔商城,算是做的比较规范的,联想有联想商城,化妆品,今年推出的欧莱雅商城,在往这个方向发展。不仅仅是品牌厂商,或者说物品厂商,包括像保险业,有在线淘宝,每年有上亿的在线淘宝量,鼓励大家,在线报名。所以所有这些不仅仅是开辟新的途径,同样是降低企业的运营成本。尤其像服务类的,在线淘宝,大大降低了地面零售店的压力,所有对品牌厂商是一个非常大的益处。
    当品牌厂商做自有电子商务的时候,有一些有优势和劣势。那么分别在什么地方?优势很重要,品牌优势,做什么很容易,大家已经知道你,不会怀疑你的产品和网站。推广渠道也有优势,所有品牌大的品牌,都有非常大的线下推广的预算,做很多地面广告的时候,或者其他的互联网渠道推广的时候,怎么利用这种曝光度,把你的网站融入进去,与其他的纯在线的商铺相比,有很多的推广渠道。还有客户口碑的优势,网站做的好,比如李宁做的非常好,有一定的口碑传播的效应。
    劣势,有一些品牌产品比较少,很难和京东、综合性的商城比。第二,更昂的是内容如何与其他渠道权衡,如何在网上定价,不要和线下渠道发生冲突,这个是内部需要解决的问题。这个是制约很多品牌电子商务发展的一个关键因素之一。
    国内现在很多的电子商务起步非常晚,就追赶其他的纯在线的商城,时间有一点滞后。机遇很多,发展空间非常大,简单用户也好拓展,其他的竞争对手都没有行动下的时候,如果我们的品牌线形动起来,这个优势不言而喻。
    挑战非常多,营销方式上,怎么打破惯有的思维。很多传统的行业,对网络的嗅觉程度不是那么灵敏,怎么突破固有思维,去用好网络营销的方式。怎么权衡各个渠道,包括管理上,怎么在传统企业中,拉出一个非常精干的网络团队,这都是对我们品牌自有电子商务的一个挑战。
    当然今天想和大家说的,更多是从策略方面,多多少少从策略方面我们看一下,如何面对机遇和挑战。品牌电子商务面对第一个机遇和挑战,是页面数量相对较小,只有5000个产品,只有自己品牌的,几千个产品,怎么能做出一个好的网站来。因为我们知道,网站页面数量不见得最好,但是因为数量少,就不是一个非常有竞争力的网站,怎么解决这个问题。
    比如京东商城有255万百度收录,要面对竞争对手。海尔要和谁去拼,就是和京东类似的网站拼,但是京东有255万个百度收录,卓越亚马逊有481万百度收录,海尔是1.7万百度收录,李宁是1.4万,欧莱雅半年之后也只有不到一千个页面的收录,这样一个小的网站怎么与大的网站抗衡,这是要解决的第一个问题。
    产品的这种限制,是不言而喻的。海尔的网站肯定都是卖海尔产品。那么不能像京东这样随意扩大你的产品线,随意卖别人的产品。解决方法有这么几个途径,产品机构要做好,扩展方向上,有几个,我们可以拿戴尔,举例,戴尔也是自有品牌,收录量达到1100万,远远超越京东、卓越,一是他长期的积累,用户评论的积累,长时间资源的积累,也有几个值得我们学习,一个板块,就是戴尔的社区,有20多万个谷歌收录量,完全把戴尔的一些用户信息,用户的提问,用户的质疑都集合起来,这个是平台性电子商务做不到的。比如说像京东综合类的,可能很难针对一个品牌的评论做的精细。也包括戴尔另外一个产品,戴尔Support,真正做的好的,非常少,真正让大家想找到信息的时候,找到想找的信息,现在国内大部分的品牌电子商务都做的不好,但是戴尔这部分做的非常好,也有15.4万的页面收录量,其中信息整合和信息收集非常完善。其他的板块也包括资讯,泰康人寿,咨询类的,大家想投保,就可以投保资讯方面的需求,资讯方面内容的扩充也是帮助解决页面少、内容少的这么一个方向。
    包括产品数据库的建立,打比方,比如李宁,在哪个年代出过什么李宁鞋,比如90年代哪个页出过什么产品,这种产品信息的收集是大部分综合类的商城做不到的,把历年的产品收集起来,对粉丝也好,对你的感兴趣的人也好,都有非常好收集。
    比如联想在哪年发布了什么电脑,有什么信息,收集起来,简单来讲,增加一个收录量,从根本上代讲,是对用户非常好的一个反馈,也是非常好的对粉丝的一个支持。所以说产品数据库的建立,可能发展的方向。
    从内容着手,开发一些好的产品,同时扩大你的页面量。
    第二个机遇和挑战,网站内容架构的不足。这个架构体现在几方面,打比方,拿联想为例,我们在百度上搜联想笔记本,排前五名的没有一个是联想的官网,第六名有一个联想的页面。我们打开这个页面会看到这样一个结果,有两个问题,你的官网没有排到联想笔记本的第一名或者前三名,这是第一个问题,第二个问题,这个页面是不是讲的联想笔记本?当大家搜联想笔记本的时候,不是联想的页面,而且还不支持在线订购,其他的都可以,所以这是一个问题,这个页面并不是和关键词相匹配的。但是问题在什么呢?针对联想笔记本,就没有一个页面。大家到联想网站上找的话,找不到一个,没有笔记本电脑的页面,这个是内容建设上的缺失,没有一个页面讲联想有哪些型号、颜色、系列的电脑,没有这个内容,这是内容建设上的不足。
    也许搜联想笔记本的时候,想订货的人很少,还一个比如像某款型号,转化率是相对高的,因为他知道自己要什么,这时候官网排在前面,对转化率有非常好的帮助。刚才还排名第六,这个词完全没有,原因是什么?这次不是没有页面,之前因为没有页面,这次有页面,而且还有两个页面,一个是联想的官网页面,就是针对Y460的有哪些。我们不说这个差在什么地方,但是为什么这个页面在搜索的时候前十名都排不到。我们看一下这个页面就知道,第一,这个页面的URL长的不得了,大部分的电子商务已经改掉,但是在官网上,还是出现了这种URL,肯定不会被找到。另外Page Title是联想中国网上商城idarpad—Y系列,相关页面内容完全无,目标关键词密度是0%,然后H1是用的选择适合您的商品,这样一个页面,怎么排在前面,别说首页,能出现都很难,这个就是建设的不足,和简单的错误,或者和不应该犯的错误,现在还存在的非常多,联想是走的早的,很多的品牌电子商务其实有非常多的问题。通常我们说,大家还有一个固化思维是,官网上卖东西可能贵,不如京东和国美便宜。
    我们看联想官网上的一个产品,这个型号卖5599,那么京东卖5799,比联想的官网还贵200块钱,大家不知道的,大家以为京东最便宜,但是其实还贵200块钱,就是因为这样的页面完全找不到,所以针对这种情况,我们不能不叹一声气,东西有,产品也有,完全不能被大家找到,这是我们做品牌电子商务页面上建设的一个不足,还有内容上的不足。
    我们还看一下戴尔,这是戴尔的页面,这个页面在谷歌上搜,排名是第一的。不仅仅排名是第一的,打开之后,这个页面很清晰,H1是Dell laptops and Netbooks 底下按照不同的需求,不同的屏幕尺寸,不同的价格,不同的处理器,怎么来筛选电脑。中间还有一个板块,告诉大家,戴尔笔记本有什么特性,针对生产需求,可以选择什么系列的戴尔笔记本。这个就是刚才说的联想的例子形成鲜明的反差,这个页面不仅仅排名好,而且对用是有价值的。当你不知道什么系列的笔记本适合你的时候,这个页面把你留住,而且帮你找到适合你的产品。但是联想的例如子就完全缺失了这种机会。这是在基础架构上的不足,深入来讲还有非常多的页面构架、重复内容等等问题。
    第三个挑战是外部资源的整合。品牌电子商务的优势是不缺卖店,但是问题是,有没有用好这些资源。看欧莱雅的例子,官网,可能因为刚刚上线,PageRank是0,这是第一个问题。但是缺不缺外面,不缺。有一个非常好的链接,这是欧莱雅官方商城,上面有一个链接,是指向中国的商城,这是非常好链接。但是问题是,这个链接指向的域名,这个域名又做了一个361跳转,这个域名又做了跳转,驶向非常长的这个链接。首先不应该作为非常长的链接作为主页链接,这些表现出,浪费了一个非常好的资源,这是一个小例子,这种情况发生在非常多的品牌电子商务上,链接不少,不缺也不低,但是最终排名不好,因为资源浪费掉,如果把所有的资源整合起来,对于品牌电子商务是一个非常好的发展空间。
    第四个挑战,社区推广,更大的是机遇。现在大家都知道,我们现在该改的技术和该做的都做了,现在剩下的是来自于社区的增长。社区是非常难做的,尤其是品牌不足的时候比如一个新电子商务网站,想做社区推广不容易,但是品牌要做社区推广非常简单。比如我们看戴尔的例子,这是Twitter做的,有Twitter页面,大家看里面有非常多的Twitter帐号。针对戴尔的销售、服务、新产品、降价产品有非常多的不懂得Twitter帐号,所有这些凑在一起,帮助戴尔进行Twitter营销,这是一个例子,但是很多的品,如何我们用好社区来进行品牌推广,一方面为了增加我们在线商城的销售,另外一方面也是为了增进品牌在线的优势。
    第五个挑战是品牌保护和拓展。更多的是一些负面内容,海尔,已经算是名声比较好的厂商,有很多负面的新闻。在搜索引擎上尽量让搜索引擎往后排,不要影响我们的用户,不要因为负面新闻造成负面的影响,所以针对这一个危机管理,也是品牌厂商尤其需要重视的。当然包括其他的一些,包括百度,我们在海尔,在百度上搜海尔,排在前面的有贴吧的结果,可能有一些负面信息。比如在百度视频上搜海尔,可能也有一些负面的信息,那么怎么样在地图、贴吧这些产品里面做优化?让图片可以排的更靠前,不仅仅是网站优化,同样是多媒体的优化,也是非常重要的一环。
    当然另外一个优势,或者说,机遇是针对手机移动电子商务的推广,刚才大家提到的,像手机差价,然后进行电子商务的销售,这是品牌厂商应该去看的。
    总结,我们今天看SEO,可能更多的不是看排名,就是关键词排名,我们看SEO,排名是非常简单的一件事情,但是围绕SEO,我们应该看更多的是怎么样通过SEO,把整个资源,把整个的一系列的网站发展方向,把它梳理起来,为企业提供一个非常好的前景,这样的话,这是整体网站的流量提升。我们去看SEO,我们看什么?其中第一是流量优化,通过优化关键词,内容,结构,去提升关键词的排名,提升页面量,最终带来增长。我们要借住SEO去整合资源,把我们有可能的卖点,而且大的企业,可能不只一个网站,可能有非常多的网站,子公司的网站,怎么把所有的资源整合起来,加以利用,也是借住SEO整合外界资源,整合外国资源,让他们能够发挥更大的效应。也利用好外界的群体,包括内部的一些专家来写博客,一是为了带流量,作为真正找到业界中对产品感兴趣的人。也借住SEO优化数据,我们借住SEO优化整个网站的访问速度,优化整个用户体验。比如做旅游的,做服务的,怎么针对本地化做优化。做数据挖掘,刚才讲的产品数据库的建立,都是怎么样从数据库里面提取出一些更有价值的东西,展现在网站之上,进行数据的挖掘和处理。我们针对SEO,优化团队,配置完善的团队,帮助企业可以把电子商务做起来。
    怎么样借住SEO优化体验,让网站不仅仅有流量,同样来推广我们的品牌,让用户对品牌产生正面的效应,也是借住SEO,提升用户参与度,去做社区营销、微博营销、让用户更多的参与到品牌之中,不仅仅是一次性消费,而是真正成为品牌的一个拥簇者。SEO可以帮助一个企业,不仅仅是品牌电子商务,也包括一系列的电子商务企业也好,网络企业也好,把我们整体的效果提升上去。
    这是今天我和大家分享的内容,谢谢大家!
   
 

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